Drivers Orientadores do PE
Orientamos no planejamento estratégico, a definição dos drivers orientadores que ajudam a definir prioridades e orientam a organização na formulação de suas estratégias.
Análise Situacional
Realizamos a análise situacional da empresa, mensurando através de ferramentas consistentes quais são os riscos e oportunidades que o setor nos apresenta
-
SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
-
Análise de mercado, concorrentes, tendências e ambiente interno (recursos e capacidades).
-
Análise PESTEL (Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal) para fatores externos.
Objetivos Estratégicos
Definimos dos objetivos estratégicos que são metas de longo prazo que a empresa deseja alcançar para cumprir sua missão e concretizar sua visão. Eles fornecem direção clara e mensurável, servindo como pontos de referência para guiar as decisões e as ações da organização ao longo do tempo. Os objetivos estratégicos normalmente estão alinhados com os drivers orientadores e abrangem várias dimensões da operação da empresa.
Planos de Ação
Estruturamos e implementamos os planos de ação do planejamento estratégico, sendo que estes são detalhamentos práticos e operacionais das etapas que precisam ser realizadas para atingir os objetivos estratégicos da empresa. Eles traduzem as metas de longo prazo em iniciativas específicas, com prazos, responsáveis, e recursos alocados. O plano de ação garante que o planejamento estratégico seja transformado em atividades executáveis e mensuráveis no dia a dia da organização.
Recursos e Orçamento
Mensuramos os recursos e orçamentos no planejamento estratégico, sendo estes a identificação, alocação e gestão dos recursos necessários para implementar as iniciativas e ações planejadas, assim como a definição de quanto a empresa deve investir para atingir seus objetivos estratégicos. Esta fase é crucial para garantir que a estratégia possa ser executada de forma realista e sustentável, considerando as limitações financeiras e operacionais da empresa.
KPI’s
Definimos os KPIs (Key Performance Indicators) ou Indicadores-Chave de Desempenho do planejamento estratégico, a fim de medir o progresso e o desempenho da empresa em relação aos seus objetivos estratégicos. Eles são fundamentais para acompanhar a execução das ações planejadas e garantir que a empresa esteja no caminho certo para atingir suas metas de longo prazo.
